Course 4191 Course Materials & Test Answers | virt.lac.lviv.ua

Процес розробки, прийняття та організації виконання управлінських рішень складається з наступних етапів:

b. Аналіз ситуації, що виникла; попереднє визначення кола проблем, які характеризують ситуацію; відбір економічно вигідних варіантів; вибір оптимального варіанту; обговорення, оцінка та затвердження обраного варіанту рішення; контроль за ходом виконання рішення;

d. Аналіз стану організації; визначення пріоритетів та загальних уявлень про цілі організації; формулювання цілей діяльності; розробка планів заходів для досягнення цілей (управлінських рішень); встановлення точок контролю та виміру процесу реалізації цілей; реалізація цілей.

c. Нагромадження інформації про об'єкт управління та напрями його розвитку; аналіз ситуації; попереднє визначення кола проблем, які характеризують ситуацію; визначення цілей рішення та параметрів, яких потрібно досягти; визначення найбільш чутливих елементів об'єкта управління, вплив на які дозволить вийти із ситуації; формулювання умов завдання, яке необхідно вирішити; моделювання рішення; відбір економічно вигідних варіантів; оцінка відібраних варіантів за неекономічними критеріями; вибір оптимального варіанта; обговорення, оцінка та затвердження обраного варіанта рішення; контроль ходу виконання рішення;

100%

a. Аналіз ситуації, що виникла; визначення найбільш чутливих елементів об’єкту управління; вибір оптимального варіанту рішення; розробка моделі та складання алгоритму розв’язку задачі, що покладена в основу рішення; прийняття рішення;

View this question

Crowdly

Course 4191

Want instant access to all verified answers on virt.lac.lviv.ua?