Спілкування

виключно мовою жестів

Вимкнення

світла в аудиторії для концентрації

Проведення

засідання в бібліотеці

Кожен учасник

записує ідеї на наліпках без обговорення

Виключно 1

експерта

Понад 50

осіб

4–12 осіб

Тільки 2

особи

Скетчування

(як елемент мозкового штурму)

Анкетування

Метод Дельфі

Попередній

аналіз небезпечних чинників (PHA)

Триває не

більше 5 хвилин

Вимагає

використання лише закритих питань («так/ні»)

Проводиться

без жодного попереднього плану, питання формуються наосліп

Залишає

місце для гнучкості та додаткових питань на основі відповідей

Визначити

мету та сферу дослідження

Провести

кодування даних

Купити

диктофон для запису

Транскрибувати

записи на папір

Складання

офіційного звіту для перевіряючих органів

Збирання

великої кількості ідей та оцінок щодо ідентифікації потенційних відмов

Математичне

моделювання ймовірності настання ризику

Суворе

анкетування фахівців у письмовій формі

Проведення

швидкого мозкового штурму за 10 хвилин

Анонімне

опитування експертів у три тури

Складання

списку контрольних запитань для працівників цеху або дільниці

Дослідження

відхилень від передбачуваної діяльності та їх критичності

Перевірка

знань працівника з інструкції з охорони праці та електробезпеки

Отримання

підпису під протоколом про ознайомлення

Скорочення

штату працівників

Виявлення

сприйняття, переконань, цінностей та емоцій учасників

10–15 хвилин

Не менше 2

годин

Рівно 3

хвилини

Весь робочий

день

Процес

ігнорування малих ризиків задля прибутку

Система

штрафів за кожне порушення та система заохочень

Організаційне

знання для ідентифікації, аналізу та контролю ризиків

Написання

інструкцій, які ніхто не читає