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En un proyecto de software el Dueño del Producto le solicita al Scrum Master que le incluya una nueva historia de usuario para el siguiente Sprint, la nueva funcionalidad implica un cambio al producto de software que tendrá como resultado un aumento en el riesgo del producto final. Si usted es el Scrum Master. ¿Cuál de las siguientes acciones es la primera que debe llevar a cabo?
Un riesgo informático se define como cualquier tipo de vulnerabilidad en el sistema que pueda potencialmente causar pérdidas de datos, accesos no autorizados, ruptura de la integridad y caídas del sistema. El grado en el que se repite un riesgo, es una condición de:
El riesgo se refiere a la incertidumbre o probabilidad de que una amenaza se materialice utilizando la vulnerabilidad existente de un activo o grupo de activos, generándole pérdidas o daños.
Cuando hablamos del grado en el que se repite un riesgo. ¿Estamos haciendo referencia a?
La gestión del riesgo es el proceso sistemático que permite identificar, evaluar y reducir los riesgos relacionados con TI de forma continua dentro de niveles de tolerancia establecidos por la dirección ejecutiva de la empresa. (Isaca 2012). ¿Cuál es el objetivo de la gestión de riesgos?
La gestión de riesgos es la identificación, evaluación y priorización de los riesgos, dicha gestión de riesgos comprende las fases de identificación, medición, tratamiento y vigilancia de dichos riesgos. ¿Qué actividad se realiza en la fase de evaluación del riesgo?
Si usted forma parte del equipo de auditoría de una aplicación de software, dentro de qué controles estaría la verificación de la existencia de procesos manuales para sistemas críticos en el caso del fallo de contingencia.
Para medir la probabilidad de amenaza se establecen cuatro valores basados en la calificación de la probabilidad y el riesgo (nivel de exposición). ¿La valoración de probabilidad de amenaza es ALTA, cuando?
Para registra el detalle del análisis y tratamiento al riesgo que se realiza en los activos de TI, en los procesos de TI y en todos los procesos de la organización, se diseña en implementa una herramienta de control que soporta la gestión del riesgo en todas sus etapas (identificación, evaluación y control). ¿Cómo de denomina a esta herramienta?
Si usted se encuentra evaluando riesgos y encuentra que un empleado es una posible fuente de peligro para la organización. ¿Cómo define este tipo de peligro?
Usted es un director de proyecto, entonces le pide a su equipo que determinen la probabilidad y el impacto de ciertos riesgos. Posteriormente analiza los supuestos. Está a punto de pasar a la siguiente fase de la gestión del riesgo basándose en la información entregada. ¿Qué se le ha olvidado hacer como director del proyecto?
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