Для виконання проекного завдання вам потрібно самостійно вибрати

проект.

Та виконати наступні

завдання для нього:

1. Описати концепцію вашого

проекту (Назва. 3-4 речення зміст. Головна ціль.)

2. 

Скласти перелік стейкхолдерів обраного

проекту. Їх має бути не більше 10. 

3. Виберіть 2-х найвагоміших стейкхолдера вашого проекту

та визначивши їх інтерес запропонуйте стратегію взаємодії з ними.

Кожен етап завдання буде оцінено за

наступною градацією балів:

1. 5 балів

2. 8 балів

3. 12 балів

Коротко розкрийте зміст комунікації в управлінні проектами.

Та опишіть, які бувають комунікативні барєри та їх шляхи подолання.

Карта зацікавлених сторін – це інструмент

Джерела отримання інформації про стейкхолдерів проекту

поділяються на

Вкажіть відповідність  зазначених в тесті вимог з групами стейкхолдерів?

Фасилітатор

 залишається

нейтральним і ніколи не стає на чию сторону в обговореннях.

Без добре налагодженого взаємодії та комунікації із

зацікавленими сторонами по реалізації проекту в якому задіяна велика кількість

людей або навіть компаній, можуть виявитися марними всі інші дії за проектом.

Чи вірне таке твердження?

Виявлення всіх груп стейкхолдерів та оцінку їх позицій і вплив

у по кожному

проекту в різних літературних джерелах пропонується проводити з урахуванням

конкретних особливостей проекту і з використанням певних методик.

Чи вірна ця думка? 

Багато керівників середньої ланки в ієрархічних організаціях не зацікавлені в

тому, щоб негативна інформація, яка завжди є у співробітників, стала б надбанням

вищого керівництва.