здатність і прагнення до ціле утворення

унікальність

здатність змінювати свою структуру

здатність протистояти тенденціям, що руйнують

систему;

нестаціонарність

управління інвестиційним портфелем

антикризове управління

фінансове управління

до

криз можна і необхідно готуватися;

кризи можна пом'якшувати;

кризи

можна передбачати, очікувати, викликати;

управління

в умовах кризи вимагає особливих підходів, спеціальних знань, досвіду і

мистецтва;

професіоналізм

відсутність системи моніторингу кризової

ситуації

відсутність спеціальної підготовки;

наявність методики розробки ризикованих рішень;

аналіз ситуації та прогнозування

розрахунок ризику

вичікування зрілості кризи;

попередження кризи

задоволення усіх потреб працівників підприємства

визначення цілей організації

запобігання кризовим явищам та подолання їх у

діяльності підприємства;

зростання дебіторської заборгованості

низький рівень використання основних засобів

неефективний маркетинг

неефективний фондовий портфель;

у результаті гострих протиріч в економіці країни

чи економічному стані окремого підприємства, фірми;

у результаті протиріч у стані фінансової системи

чи фінансових можливостей фірми;

загостренні

протиріч чи зіткненні інтересів різних соціальних груп працівників і роботодавців,

профспілок і підприємців

різкі зміни

руйнування організації;

оновлення організації

загострення кризи

виникнення нової кризи

циклічних потреб модернізації й реструктуризації

підприємств;

несприятливих

впливів зовнішнього середовища організації;

допущення помилок у виробництві та реалізації

продукції (товарів, послуг)