Збільшення охоплення ринку продукцією даного виробника та адаптація товарів фірми до вимог окремих ринкових сегментів;

Зменшення кількості конкурентів;

Адаптація товарів фірми до вимог держави;

Збільшення кількості контрагентів;

Зменшення охоплення ринку продукцією даного виробника;

Використання заходів стимулювання збуту;

Урегулюванням конфліктів між постачальниками;

Урегулювання конфліктів між конкурентами;

Активної рекламної кампанії;

Призначенням спеціального керівника, відповідального за об‘єднання логістичних зусиль різних функціональних підрозділів;

Підприємство обслуговує невелику кількість споживачів;

Кількість конкурентів підприємства є значною;

Підприємство реалізує свою продукцію споживачам різних сегментів ринку;

Підприємство має обмежені витрати на збут продукції;

Використанням заходів стимулювання збуту;

Урегулюванням конфліктів між конкурентами;

Урегулюванням конфліктів між постачальниками;

Шляхом створення постійно діючих логістичних комітетів, до складу яких входять менеджери, які відповідальні за виконання різних заходів;

Шляхом проведення активної рекламної кампанії;

Збільшення охоплення ринку продукцією даного виробника та адаптація товарів фірми до вимог окремих ринкових сегментів;

Адаптація товарів фірми до вимог держави;

Труднощі управління каналом розподілу за рахунок виникнення різних типів конфліктів;

Зменшення охоплення ринку продукцією даного виробника;