визначити, які фактори зовнішнього середовища можуть являти загрозу для установи соціальної сфери

оцінити, які фактори зовнішнього середовища можна використовувати для досягнення стратегічної мети

всі відповіді вірні

виявити зміни, які впливають на різні аспекти стратегії

Чисто інтуїтивний підхід

Підхід, заснований на досвіді

Проектний підхід

Ностальгічний підхід

Не має жодного значення

Визначає опір або підтримку змін

Впливає тільки на фінансові результати

Є лише формальним елементом

Може бути змінена без погодження з працівниками

Є вимогою законодавства

Допомагає зменшити опір змінам

Лише для покращення фінансових показників

Це не є важливим аспектом

Витрати на навчання завжди високі

Локальні зміни в рамках одного департаменту

Глобальні перетворення, що потребують переосмислення всіх процесів

Розробка нової програми

Зміни, які не впливають на культуру організації

Невеликі коректувальні дії

Реалізація змін

Оцінка результатів

Формування нових планів

Визначення необхідності змін

Залучення зацікавлених сторін

Оцінка результатів тільки в кінці змін

Відсутність зворотного зв'язку від працівників

Використання лише традиційних методів

Наявність чітких комунікацій та залучення працівників на всіх етапах

Ігнорування зовнішніх впливів

Комплекс заходів для управління змінами в організації

Оцінка потреб клієнтів

Аналіз ринку

План конкретних дій для покращення фінансових показників

Розробка нових послуг

Позитивні результати тестування

Забезпечення ресурсами

Залучення зацікавлених сторін

Низька мотивація працівників

Чітке планування

Наявність Конкуренції

Тільки фінансові показники

Лише внутрішні ресурси

Зовнішні та внутрішні фактори, культура організації, цілі