Він допомагає виявити сильні та слабкі сторони підприємства, а також можливості та загрози

Він оцінює тільки витрати компанії

Він оцінює політичні, економічні, соціальні та технологічні фактори

SWOT-аналіз застосовується лише у фінансовому аудиті

Виявлення сильних і слабких сторін технологічного розвитку підприємства

Аналіз рівня лояльності клієнтів

Оптимізація маркетингових витрат

Зменшення кількості працівників

Підвищення податкового навантаження

Відсутність аналітики

Збільшення витрат на рекламу

Використання сучасних технологій

SWOT-аналіз

Метод конкурентного аналізу

Витратний метод

Метод порівняльного аналізу

Сильні та слабкі сторони підприємства

Аналіз прибутковості

Внутрішню структуру компанії

Політичні, економічні, соціальні та технологічні фактори

Використовувати сценарний аналіз

Виключити змінні витрати

Обмежити доступ до фінансової інформації

Зменшити кількість фінансових звітів

Скорочення витрат на рекламу

Відмова від цифрових інструментів

Чітке визначення цільової аудиторії

Залучення додаткового фінансування

Мінімізація змін у бізнес-процесах

Відмова від зовнішніх консультацій

Гнучкість у плануванні

Відсутність адаптації до ринку

Висока конкуренція

Відсутність бізнес-плану

Недооцінка витрат та завищені доходи

Відсутність інвесторів

Мінімізація маркетингових витрат

Відмова від зовнішнього фінансування

Збільшення кількості співробітників

Резервний фонд