це типове

(уніфіковане) проектне рішення на досить віддалену перспективу (5, 10 і більше

років), у якому дається науково обґрунтована оцінка можливих на даному сегменті

ринку кінцевих цільових економічних, фінансових та інших результатів (трудових,

виробничих, соціальних, екологічних) діяльності підприємства, що базуються на

реальному виробничому, інвестиційному, матеріально-технічному, організаційному

і логістичному забезпеченні

є

постійно діючим керівним документом

це

планово-аналітичний документ, розроблений підприємством за встановленою

(стандартною) формою

це

(зазвичай) перспективний документ, що є важливою основою внутрішньофірмового

планування виробництва продукції. Тому його рекомендується складати на відрізок

часу, рівному 3-5 рокам (рідше на 10 років уперед).

Усі відповіді правильні

стратегічні плани

поточні плани

інноваційні плани

перспективні плани

план цифровізації

поточні плани

одноденні плани

перспективні плани

інвестиційні

усі відповіді правильні

фінансові

виробничі

план кадрового забезпечення

бізнес-план

маркетинговий план

планування збуту

особлива увага приділяється розширенню прав і можливостей, чуйне

ставлення до почуттів людей, повага до різних поглядів

неорганізована й імпульсивна, не має стратегії й гуртується навколо

лідера, яскравий приклад – мафіозні клани або банди

консервативна, з чіткою ієрархією, пасивним прийняттям непорушних правил

й заведеного порядку речей, приклад – церква, армія

конкурентна, зі стабільною організаційною структурою. Головна мета –

прибуток, тут все вирішує тільки керівництво, але вітається новаторство,

особиста відповідальність і кар'єрний рух

зелені організації

срібні організації

Teal-організації («бірюзові»)

білі організації

стратегічна культура

організаційна

культура

усі відповіді не правильні

театральна культура

перехід на хмарні технології

нові технології

впровадження нової системи управління взаємовідносинами з клієнтами

усі відповіді правильні

зміни в процесах, зміни в керівництві та реструктуризацію компанії

зміни в збуті продукції та логістиці

зміни в профорієнтації персоналу

зміни в кількості робітників