бізнес-портфель підприємства, ключові компетенції, систему бізнес-процесів, існуючі та потенційні стратегічні ресурси, систему мотивації персоналу

ключові компетенції, систему бізнес-процедур, прогноз результатів діяльності конкурентів, потенційні стратегічні ресурси, систему мотивації персоналу

пріоритети споживачів, мотивацію внутрішніх і зовнішніх клієнтів, ключові компетенції, систему бізнес-процесів, стратегічні ресурси

майбутні пріоритети споживачів, бізнес-портфель підприємства, ключові компетенції, систему бізнес-процесів, існуючі та потенційні стратегічні ресурси

ключові компетенції, систему бізнес-процесів, прогноз результатів діяльності, існуючі та потенційні стратегічні ресурси, систему мотивації персоналу

розробку системи бізнес-процесів

формування переліку бізнес-одиниць

діагностика реальних інвестицій

формування системи збуту і просування продукції

всі відповіді вірні

це сукупність елементів, які характеризують принципову, відмінну від конкурентів логіку його функціонування на основі використання ключових компетенцій для максимально ефективного розподілу стратегічних ресурсів у системі бізнес-процесів із метою створення продукту (послуги), що відповідає пріоритетам споживачів

це сукупність елементів, які характеризують типову, схожу до конкурентів логіку функціонування на основі використання ключових компетенцій для максимально ефективного розподілу стратегічних ресурсів у системі бізнес-процесів із метою створення продукту (послуги), що відповідає пріоритетам споживачів

це сукупність елементів, які характеризують принципову, відмінну від конкурентів логіку його функціонування на основі використання ключових компетенцій для максимально ефективного розподілу стратегічних ресурсів у системі бізнес-процесів із метою створення продукту (послуги), який не залежить від інтересів споживачів

це сукупність елементів, які характеризують типову, схожу до конкурентів логіку функціонування на основі використання ключових компетенцій для максимально ефективного розподілу стратегічних ресурсів у системі бізнес-процесів із метою створення продукту (послуги), що відповідає інтересам контрагентів ринку

це сукупність елементів, які характеризують сутність функціонування підприємства на основі використання конкурентних переваг для максимально ефективного розподілу стратегічних ресурсів у системі бізнес-процесів

кількості необхідних ресурсів для діяльності підприємства

кількості ресурсів, процесів, компетенцій для діяльності підприємства

кількості людських ресурсів та процесів для діяльності підприємства

кількості фінансових, процесних, людських ресурсів для діяльності підприємства

основних і управлінських бізнес-процесів та забезпеченість фінансами та ресурсами

орієнтовану на внутрішнє середовище

недиференційована; диференційована

адаптивна; сегментована

немає правильної відповіді

орієнтовану на зовнішнє середовище

ресурси; інформацію

ресурси; клієнтів;

виробництво; клієнтів

інтеграцію; інновації

немає правильної відповіді

як задіяні компетенції у побудові бізнес-процесів на підприємстві

чому підприємство працює не ефективно і який рівень його конкурентоспроможності на ринку

хто виконує бізнес-процеси і які ресурси та інформація задіяна при цьому

для чого підприємство займається саме цими напрямами діяльності і виконує певні бізнес-процеси

які основні, підтримуючі, управлінські бізнес-процеси повинні описувати діяльність підприємства

за рахунок яких фінансових ресурсів буде здійснюватись діяльність підприємства

як вплинули конкуренти та контрагенти підприємства на його розвиток

як вплинули людські і матеріальні ресурси на отримання ключових компетенцій підприємством

які підприємство отримало результати в порівнянні із затраченими ресурсами

за рахунок яких людських, фінансових, матеріальних ресурсів буде здійснюватись діяльність підприємства

підприємство ефективно використовує ресурси, компетенції, бюджет

підприємство націлене на постійний моніторинг конкурентів

виробництво побудоване таким чином, що може реагувати на потреби споживачів

підприємство високотехнологічне і недиференційоване

виробництво є диференційованим і сегментованим

бізнес-адміністрація (business-to-administration, В2А)

споживач-споживач (consumer-to-consumer, С2С)

бізнес-бізнес (business-to-business, В2B)

адміністрація – контрагенти (administration-to-contractors, О2А)

споживач-адміністрація (consumer-to-administration, С2А)