пакет інвестицій і пов'язаних з ними видів

діяльності;

розробка нового

продукту, дослідження у галузі будівельних конструкцій чи розробка нової

інформаційно-керуючої системи.

реформування системи

соціального забезпечення, охорони здоров'я, соціальний захист незабезпечених

верств населення, подо­лання наслідків стихійних лих і соціальних потрясінь;

управління інформаційними системами;

управління контрактами;

управління комунікаціями.

управління інтеграцією;

запровадження на підприємстві сучасної

інформаційної системи;

реформування підприємства, реалізація концепції

нової систе­ми управління, створення нової організації чи проведення міжнарод­ного

форуму.

приватизація підприємства, створення аудиторської

системи, введення нової системи податків;

метод «Стиск»;

Метод GЕRТ;

Метод РЕRТ.

метод критичного шляху;

формалізацію виконання проекту і підведення його до

впоряд­кованого фіналу;

визначення відповідності плану і виконання проекту

поставле­ним цілям і критеріям успіху та прийняття рішень про необхідність

застосування коригувальних впливів.

визначення необхідних коригувальних впливів, їхнє

узгоджен­ня, затвердження і застосування;

всі

варіанти відповідей вірні.

короткострокові,

середньострокові, довгострокові;

малі,

середні, великі;

прості,

складні, дуже складні;

учасник проекту, відповідальний за хід та результат

всього процесу в цілому;

команда проекту;

ініціатор проекту;

замовник проекту.

лише замовник.

будь-хто із контракторів;

лише член команди проекту;

будь-хто із учасників проекту;

різних областей знань;

процесів, підпроцесів, процедур і завдань;

портфелів, програм і проектів.

областей знань і основних процесів;