проектування структури управління;

департаменталізація;

розподіл праці;

створення механізму

координації.

штабні та лінійні повноваження, організаційна структура управління;

усі варіанти

відповідей вірні.

посередник, постачальник, фірма-дистриб’ютор;

розподіл праці, департаменталізація, делегування повноважень, встановлення

діапазону

контролю;

погодинна форма

оплати праці.

контроль;

оперативні плани;

поточні плани;

бюджетне планування.

формування сіткового графіку;

визначення цілей організації;

вибір стратегії бізнесу;

принцип

повноти;

принцип

безперервності.

принцип ефективності;

принцип економічності;

планування передбачає створення самостійного

відповідного комітету по написанню стратегічного плану розвитку, розробити

стратегічний план та забезпечити його 

виконання.

передбачає рівноправну участь у робочій групі представників всіх трьох секторів

громади: місцевої влади, ділових кіл та безпосередньо громадськості, тим самим

частково враховуючи їх інтереси в загальній стратегії міста;

планування

виконується спеціалістами адміністрації, і готовий план подається на

затвердження уповноваженому органу;

передбачає залучення спеціалістів ззовні;

регламентування службових обов’язків;

планування видів робіт і робочого часу;

план праці менеджера;

релегування окремих

робіт.

середнього керівництва;

 вищого та середнього керівництва;

керівників усіх рівнів;

усі варіанти відпвідей вірні.

далекий часовий горизонт;

усі варіанти відповідей вірні.

концентрування на вибраних, ключових (з точки зору

перспективи) проблемах;

аналіз доступності ресурсів;

координація робіт;

делегування

повноважень.

відповідальність;

діапазон контролю;