ERP процесів

CRM процесів

SCM процесів

в 1982 році британським логістом  Кейтом Олівером

в 1990 році аналітичною ІТ-компанією  Gartner Group

в 2000 році американским логістом  Джорджем Плосслом

стратегія довгострокового розвитку підприємства

стратегія, яка полягає в інтегрованому підході до планування та управління всім потоком інформації про сировину, послуги, що виникають і перетворюються в логістичних і виробничих процесах підприємства

стратегія, націлена на створення довготривалих і прибуткових взаємин із замовниками через розуміння їх індивідуальних потреб

комплексні системи фінансового планування та управління виробництвом

системи, що реалізують основні функції управління виробництвом

системи, спеціально розробляються для потреб управління матеріальними ресурсами, в першу чергу – постачанням

процесу перетворення цифрових технологій 

процесу фінансового планування

автоматизації споживчих бізнес-процесів

SCM-систем

SCE-систем

ERP-систем

план, щодо потреб в матеріальних ресурсах із замкнутим циклом

план  розподілу виробничих ресурсів в умовах обмежених потужностей

план розподілу виробничих потужностей для обробки кожного конкретного циклу виробництва протягом планованого періоду

аналіз інформації про споживачів із різноманітними цілями

взаємодію зі споживачами без участі персоналу з роботи з клієнтами

автоматизацію споживчих бізнес-процесів, що допомагає персоналу з роботи з клієнтами виконувати свої функції

функціонування організації за  встановленим стандартам та іншим нормативам, виявлення допущених відхилень від прийнятих принципів організації

постійне прагнення до підвищення ефективності діяльності організації з меншими витратами, одержання оптимальних результатів

розгляд всієї діяльності організації як мережі взаємодіючих процесів, що протікають всередині організаційної структури і реалізують мету її існування