маркетингові можливості фірми

слабкі сторони фірми

маркетингові загрози фірми

сильні сторони фірми

так

ні

стратегія розвитку

масштаби та сфера діяльності

підприємства

пропонований товар

система управління

адміністративна

конвенціональна (традиційна)

договірна (контрактна)

всі відповіді вірні

ділові фірми, які забезпечують підприємство

ресурсами, потрібними для виробництва конкретних товарів та надання послуг

фірми, що допомагають підприємству у просуванні,

збуті та поширенні його товарів серед клієнтури

групи, що виявляють інтерес до діяльності

підприємства і можуть вплинути на досягнення поставлених ціле

діяльність, що безпосередньо стосується  самого підприємства і впливає на його

здібності обслуговувати клієнтів

як його товар потрапляє до кінцевого споживача

всі відповіді вірні

наскільки вдалою є обрана стратегія дистрибуції і

успішне її здійснення

які з елементів цієї системи потребують перегляду і

вдосконалення

можливість великого вибору та

здійснення покупки в будь-який час

всі критерії, вказані у

попередніх відповідях

низька ціна та зручність

покупки

традиційність розрахунків

кількість торгівельних точок,

які продають даний товар

кількість торговельних точок,

які продають дану марку, по від­ношенню до всіх торговельних точок, що продають

дану кате­горію товару, виражена у відсотках

кількість спеціалізованих

магазинів, що продають даний товар

відношення кількості

торговельних точок певного типу, де продаються товари  підприємства, до загальної кількості

магазинів на даному ринку, виражене у відсотках

всі критерії, вказані у

попередніх відповідях

порівняння каналів і ланок

дистрибуції підприємства й організацій-конкурентів

вивчення нових трендів у

системах дистрибуції

визначення можливих витрат і

реальних шансів для змін дистрибуції