економічної;

адміністративної

організаційної;

соціально-психологічної;

а) організація, функції управління, рівні управління, методи менеджменту, стилі керівництва, комунікації, управлінські рішення тощо;

б) спеціалізація управління, інтеграція управління, оптимальне поєднання централізації і децентралізації управління, демократизація управління, економія часу в управлінні, пропорційний розвиток систем управління тощо;

в)цілеспрямованість, врахування потреб та інтересів, ієрархічність, взаємозалежність, динамічна рівновага, економічність, активізація, системність, єдиновладдя тощо;

г) правильної відповіді немає.

послідовна реалізація функцій менеджменту;

причина існування організації;

бюджетування;

обмежений ріст;

в) соціально-психологічні, економічні, організаційні;

а) фізіологічні, захищеності, поваги, самовираження;

б) структура заробітної плати, співвідношення у заробітній платі;

г) конкурентні та міжнародні політичні обставини.

виникнення проблеми, діагноз проблеми, формування вимог до інформації;

обговорення проекту, затвердження рішення, оформлення рішення і видача розпорядження про виконання рішення;

встановлення альтернатив та їх оцінка;

збір інформації, оцінка інформації, формування обмежень та критеріїв для прийняття рішень;

ціль, стратегія, технологія, конкуренти

ціль, мета, місія, завдання

ресурси, постачальники, місія, стратегія

ціль, завдання, технологія, ресурси