Команда Agile повинна самоорганізуватися, щоб набути необхідних навичок для того, щоб бути багатофункціональною.

Команда Agile повинна мати доповнювальні навички та вміти самостійно організувати беклог.

Команда Agile повинна мати всі необхідні навички для самостійної реалізації продукту.

Кожен член команди повинен бути багатофункціональним та самоорганізованим.

Предиктивний підхід (predictive approach), оскільки гнучкий використовується лише для проєктів з розробки програмного забезпечення.

Гнучкий підхід (agile approach), оскільки він задовольнить більшість стейкхолдерів.

Предиктивний підхід (predictive approach), оскільки це дасть більшу ясність проєкту.

Гнучкий підхід (agile approach), оскільки він дозволить отримати функціональні результати швидко.

Agile уникає документації

Waterfall гнучкіший

Agile працює з ітераціями і змінюваними вимогами

Agile передбачає фіксований план

Waterfall включає щоденні мітинги

Нова версія продукту

Актуалізація документації

Будь-яка модифікація початкового плану проєкту

Порушення графіку виконання робіт

Додавання нових членів команди

Повідомити власника продукту, що нові функціональності спочатку повинні бути авторизовані через офіційний запит на зміни.

Застосувати техніку згладжування та натякнути, що в таких випадках можливі затримки.

Створити окремий беклог для нових функціональностей та працювати над ним, коли буде час.

Повідомити власника продукту, що роботи з нижчим пріоритетом доведеться виключити з проєкту.

Прогнозування витрат проєкту

Моделювання можливих ризиків

Обмеження кількості етапів у проєкті

Створення детального бюджету

Визначення шляхів досягнення кінцевих результатів проєкту

Нагадати команді про ціль спринту.

Нагадати команді про візію проєкту.

Попросити команду перевірити план релізу.

Попросити команду перевірити критерії прийняття Епіка.

Burndown Chart — Діаграма згоряння

Product Backlog — Беклог продукту

Increment — Інкремент

Definition of Done — Визначення готовності

Sprint Backlog — Беклог спринту

Кількість грошей, витрачених на проєкт

Прогнозований результат проєкту

Загальний витрачений час на проєкт

Кількісне значення, яке показує стан частини проєкту

Час, витрачений на виконання завдання