рішення засноване на судженні

управлінське рішення

інтуїтивне рішення

раціональне рішення

якісне рішення

вербальні

організаційні

невербальні

формальні

неформальні

технологічний

структурний

горизонтальний

вертикальний

усі відповіді правильні

інформаційні перевантаження

незадовільна структура організації

перекручені повідомлення

використання теорії систем

використання управлінського раціоналізму класичних шкіл менеджменту

використання ситуаційного підходу

визнання соціальної відповідальності менеджменту

встановлення цілей, бюджету, політики, економічних показників

встановлення місії, цілей, оцінка і аналіз зовнішніх і внутрішніх змінних, вибір і аналіз альтернатив

встановлення місії, цілей, бюджету, чисельності працівників, короткострокових і довгострокових планів

відсутність винагороди

поведінка керівників

загальне зниження етики

конкурентна боротьба

стадія управлінського процесу щодо створення нового, або реорганізації чи ліквідації існуючого підприємства

вид управління діяльності, що спрямований на формування структури управління організацією, встановлення в ній зв'язків та відносин, що дає змогу ефективно працювати для досягнення поставлених цілей

діяльність направлена на впорядкування бухгалтерської, фінансової, трудової та виробничої дисципліни

процес ведення поточної оперативної діяльності щодо управління підприємством в процесі його діяльності

здібності, кваліфікація та обдарованість працівників

стан економіки

суспільний рівень розвитку техніки та технології

соціально-культурні обставини

SWOT- аналізу

PEST

SMART

Бостонської консалтингової групи