технологічний (інжиніринговий) аналіз, аналіз рахунків;

метод візуальних пристосувань;

регресійний аналіз (статистичний метод);

усі відповіді вірні.

математичний опис взаємозвязку витрат та їхніх факторів;

системний аналіз діяльності підприємства для визначення взаємозвязку між витратами ресурсів за певної технології виробництва та результатами діяльності;

обчислення суми витрат при різних значеннях фактора витрат;

регресійний аналіз (статистичний метод), метод візуальних пристосувань.

математичний опис взаємозвязку витрат та їхніх факторів;

характер реагування витрат на зміни в діяльності підприємства;

графічний опис взаємозвязку витрат та їхніх факторів; 

обчислення суми витрат за різних значень фактора витрат;

витрати на продукцію та витрати періоду; 

основні, накладні та конверсійні витрати;

прямі та непрямі витрати;

спожиті та нормативні витрати.

змінні та основні витрати;

постійні, змінні, напівзмінні, напівпостійні, змішані.

змінні, прямі, накладні витрати;

постійні та розподілені;

вичерпані та невичерпані витрати;

прямі та непрямі витрати.

спожиті та нормативні витрати;

графічний опис взаємозвязку витрат та їх чинників;

характер реагування витрат на зміни в діяльності підприємства;

обчислення суми витрат за різних значень фактора витрат.

математичний опис взаємозв’язку витрат та їхніх факторів;

собівартості продукції, реалізованої у звітному періоді, нерозподілених постійних загальновиробничих витрат;

виробничої собівартості продукції, реалізованої у звітному періоді, нерозподілених постійних загальновиробничих витрат та наднормативних виробничих витрат;

виробничої собівартості продукції, реалізації у звітному періоді, наднормативних виробничих витрат та загальновиробничих витрат;

собівартості виготовленої продукції та нерозподілених постійних загальновиробничих витрат.

адміністративні витрати;

інші витрати операційної діяльності.

прямі матеріальні витрати та прямі витрати на оплату праці;

витрати на збут;

контроль за витратами;

оцінювання запасів і визначення фінансових результатів діяльності підприємства;

обгрунтоване прийняття управлінських рішень;

усі відповіді вірні.