GitHub Issues

Trello-дошка проєкту

Протокол ретроспективи

Реєстр зацікавлених сторін

Для визначення часових рамок виконання проекту (Gantt chart).

Для розрахунку бюджету, необхідного для кожного департаменту.

Для аналізу лише негативних емоцій та ризиків, що створюють конкуренти.

Для візуалізації рівнів близькості та залученості різних ролей до системи/рішення.

Weaknesses (Слабкі сторони)

Threats (Загрози)

Opportunities (Можливості)

Strengths (Сильні сторони)

Брак фінансування та ресурсів

Люди, очікування та комунікація

Недосконалість інструментів розробки

Технічні недоліки архітектури системи

Підтвердження результатів виявлення

Підготовка до вилучення

Повідомлення інформації про бізнес-аналіз

Проведення діяльності з виявлення

Вона визначає мінімально життєздатний продукт (MVP).

Це функції, які можна відкласти до наступного року.

Це список функцій, які ніколи не будуть реалізовані.

Вона вказує на функції, які подобаються лише дизайнерам.

Прозорість, Інспекція, Адаптація

Беклог, Спринт, Інкремент

Планування, Дизайн, Реалізація

Сміливість, Фокус, Повага