дослідницьких замовлень;

 коли необхідне збалансування використання виробничих потужностей при нестабільних замовленнях клієнтів;

  у середньо серійному виробництві для виробів однакових або декількох варіацій, тих, що регулярно повторюються в замовленнях клієнтів;

  правильна відповідь відсутня.

 витрати утримання запасів виробництва;

 витрати утримання запасів в дорозі

витрати утримання запасів;

  одноразового переналагоджування виробничої лінії;

автоматичні регулятори черг і часу очікування на обслуговування, повідомляють про споживання, що порушує встановлений ліміт, здійснюється автоматично.

всі вище перелічені.

забарвлення кольоровими кульками,  жетонами і т.п., які оперативно інформують про зменшення запасів при порушенні визначеного ліміту запуску в дію є сигналізація кольорами. 

голосові сигнали, що повідомляють про використання недопустимих лімітів і використовуються в письмовому.

класичні карти Kanban, тобто контейнери з причіпленими картами,

три картки можна використовувати у будь який час в даному контейнері.

наступне положення повинно ініціювати рух, надходження частин, елементів із їх попереднього місця знаходження.

тільки одна картка може бути використана в даному часі в даному контейнері

можна виготовляти чи передавати картку.

піднесення рівня якості і зменшення кількості браків.

гнучкість виробництва і можливість швидкого реагування на зміни кон'юнктури ринку.

зменшення втрат робочого часу на переозброєння через застосування групової обробки.

збільшення витрат виробничого часу та збільшення виробництва. 

збільшення виробничих циклів, починаючи від закупівлі матеріалів.

 зменшення витрат запасів

 багаторазові підготовчо-заключних витрати

одноразові підготовчо-заключних витрати

 замороження капіталу в запасах