діловодство, документи, класифікатори, типові бланки даних

 положення про підрозділи, моделі робочих місць, посадові інструкції, контракти

статут, установчий договір, правила внутрішнього трудового розпорядку

матриця функцій, графіки процесів, технологічні карти

статистичну структуру персоналу

облікову чисельність працівників

структуру персоналу

явочну чисельність працівників

номінальна група

соціальна група

неформальна організація

трудовий колектив

робоча сила;

персонал.

людський фактор;

трудові ресурси;

становлення

зростання.

зрілість

стабілізація

активної

пасивної

відкритої

превентивної

суб'єкт управління

внутрішні (суб'єктивні) фактори, які визначають розвиток колективу

елементи структури колективу

зовнішні (об'єктивні) фактори, які визначають розвиток колективу

виконання певних завдань, які сприяють досягненню цілей підприємства

утворення нових підрозділів підприємства та розширення його сфери впливу

мотивація працівників

підготовка та виховання майбутніх спеціалістів

значна різноманітність методів і прийомів організації навчального

процесу і способів освоєння раціональних методів праці

створюють для формування резерву бригадирів виробничих бригад,

підвищення рівня знань бригадирів в сфері організації праці, виробництва і

управління, законодавства про працю, охорони праці і техніки безпеки

допомога робітникам в освоєнні роботи вищого кваліфікаційного

розряду відповідно до потреб і планів технічного розвитку виробництва,

поглиблення і розширення знань, умінь і навиків з професії

вивчення нового обладнання, виробів, матеріалів, технології,

засобів механізації і автоматизації виробництва, його комп'ютеризації тощо