O ponto de

equilíbrio financeiro nos apresenta a quantidade mínima necessária para se

pagar todos os custos e despesas desembolsáveis.

O ponto de equilíbrio

econômico não considera em seus cálculos o retorno sobre o capital investido,

mas apenas os custos e despesas.

Se

o empreendedor deseja obter as unidades necessárias para garantir que a empresa

tenha o retorno esperado, deverá fazer o cálculo do ponto de equilíbrio

financeiro.

O ponto de equilíbrio

contábil é aquele em que, além de cobrir todos os custos e despesas da empresa,

também nos mostra a quantidade de produção e vendas necessárias para se obter o

lucro desejado.

O ponto

de equilíbrio contábil é uma técnica utilizada para saber a quantia de lucro

que a empresa irá conseguir a longo prazo.

R$

178,00.

R$

175,00.

R$

200,00.

R$

177,00.

R$

180,00.

É

um sistema de custeio que irá considerar custo de produção do período apenas os

custos variáveis incorridos.

É um sistema de custeio em

que apenas o custo-padrão é considerado como custos reais.

É um sistema de custeio que

tem por objetivo o controle dos gastos administrativos da empresa.

É um sistema de custeio, em

que os custos fixos não são considerados custos de produção.

É

um sistema de custeio que se caracteriza pela atribuição dos custos indiretos

aos produtos por meio de atividades.

Nos dados fornecidos pela contabilidade de custos, no tipo de mercado consumidor e

na concorrência.

Nos

dados da contabilidade de custos e no custo-padrão.

Apenas

nos dados da contabilidade de custos.

Apenas

na concorrência.

Apenas

no tipo de mercado.

Os

Direcionadores de custos são utilizados também para calcular o consumo das

atividades por produto, chegando-se, então, ao fim do processo de apuração.

Os

Direcionadores de custos são utilizados na informatização dos processos de

apuração de custos.

Os

Direcionadores de custos podem estar relacionados ao volume de produção.

Os Direcionadores de custos

são uma transação que determina a quantidade de trabalho necessária para a

produção de determinado produto ou serviço, têm influência na quantidade de

recursos que serão necessários para essa atividade.

Os

Direcionadores de custos são provenientes do não consumo de recursos que vão

sendo agregados às atividades.

4,

2, 3, 1.

3,

1, 2, 4.

2,

4, 1, 3.

2,

4, 3, 1.

4,

2, 1, 3.

Capacidade

de produção.

Produto.

Valor

total do custo e o volume de atividade.

Departamento na empresa.

Volume

de produção.

É a

área ou divisão dentro da empresa.

Aqueles que não atuam na

produção, mas não suportem aos demais departamentos.

Aqueles que, embora sejam

indiretos em relação aos produtos fabricados, são diretos em relação à produção.

São

aqueles que, efetivamente, produzem, atuam sobre os produtos e têm seus custos

apropriados diretamente aos produtos.

São

aqueles que não recebem os custos demais departamentos.

Custos

são os gastos relacionados a venda dos produtos; Despesas são os gastos

relacionados ao processo produtivo.

Custos

não são os gastos relacionados ao processo produtivo; Despesas são os custos

relacionados a produção.

Custos

são os gastos após o processo de fabricação; Despesas são os gastos durante o

processo produtivo.

Custos

são todos os gastos relacionados diretamente ao processo produtivo; Despesas

são os gastos após a fabricação do produto durante o processo de venda.

Custos

diretos são gastos que podem ser apropriados diretamente ao produto sem

necessidade de rateio; Despesas são gastos que não sofrem alteração com o

volume produzido.

CPV

por unidade: R$ 256,00.

CPV

por unidade: R$ 280,00.

CPV

por unidade: R$ 255,00.

CPV

por unidade: R$ 210,00.

CPV

por unidade: R$ 245,00.