визначення рівня життєздатності та стійкості підприємства, виявлення

сильних та слабких сторін фірми, конкретизація стратегії розвитку через систему

кількісних і якісних показників, забезпечення підтримки інвесторів та

акціонерів, зниження ризиків підприємницької діяльності

встановити певний порядок дій для

підготовки ефективного функціонування конкурентоспроможного підприємства

недопущення проявів дискримінації

одних суб'єктів іншими та розвиток конкуренції

вивчення

економічних, організаційно-управлінських, соціально-психологічних чинників, що

впливають на її здатність здійснювати підприємницьку діяльність