Las marcas blancas siguen una estrategia de liderazgo en costes.

Estrategia de negocio: En este nivel de estrategia se elabora el plan de crecimiento que la empresa desea llevar a cabo, se decidirá si la empresa quiere crecer en los mercados externos o desea mantener los actuales, entre otras alternativas.

Internacionalización: se trata de la estrategia de crecimiento más arriesgada de todas, ya que la empresa se aventura en nuevos mercados ofreciendo nuevos productos. Existen dos tipos, la relacionada y la no relacionada.

Las estrategias de diversificación se desarrollan en la empresa utilizando los mismos recursos técnicos, financieros y comerciales que se emplean para la línea de productos inicial ya que mantienen siempre un punto de contacto con el pasado.