визначення норм керованості визначення видів робіт, які слідує виконати, щоб досягнути мети підприємства делегування повноважень

визначення норм керованості, встановлення взаємовідносин повноважень і відповідальності, формування організаційної структури підприємства

формування організаційної структури підприємства визначення норм керованості, вертикальних і горизонтальних взаємозв'язків між підрозділами формування інформаційних потоків

визначення видів робіт, які слідує виконати, щоб досягнути ціль підприємства формування структурних підрозділів і закріплення за ними груп видів діяльності