підштовхує людей до спільної мети, говорячи, куди їм іти, не пояснюючи при цьому, як саме досягти місця призначення

знаходить зв’язок між потребами колективу та цілями організації за рахунок проведення довгих розмов, що зачіпають не лише сферу роботи, але й особисте життя

піклується про міцні зв’язки та гармонію у колективі

дає чіткі вказівки зі своєї міцної позиції та очікує їх повного виконання

звертає увагу на внесок у роботу команди та виконання обов’язку