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Señale 2 ítems verdaderosrelacionados con la gestión de riesgos de un proyecto.
Señale 2 ítems verdaderos
relacionados con la gestión de riesgos de un proyecto.
El apetito al riesgo es una condición incierta que, si se produce, tieneun efecto positivo o negativo en uno o más de los objetivos del proyecto
El apetito al riesgo es una condición incierta que, si se produce, tiene
un efecto positivo o negativo en uno o más de los objetivos del proyecto
El apetito al riesgo es la incertidumbre que una organización estádispuesta a aceptar para obtener una recompensa
El apetito al riesgo es la incertidumbre que una organización está
dispuesta a aceptar para obtener una recompensa
El apetito al riesgo y el umbral de riesgo son dos términos que seutilizan indistintamente en la gestión de proyectos para describir latolerancia al riesgo de una organización o individuo
El apetito al riesgo y el umbral de riesgo son dos términos que se
utilizan indistintamente en la gestión de proyectos para describir la
tolerancia al riesgo de una organización o individuo
El umbral de riesgo es la variación aceptable en torno a un objetivo querefleja el apetito al riesgo
El umbral de riesgo es la variación aceptable en torno a un objetivo que
refleja el apetito al riesgo
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