Представьте, что вы консультант по публичному управлению. К вам обратился за советом глава муниципального образования, который также является главой местной администрации. Он желает усилить централизацию управления путем переподчинения от своих заместителей одного департамента в сове линейное руководство. Какой департамент вы ему порекомендуете?  

Некоторые подсказки.

Вспомните из занятий, какие в теории выделяют типы департаментов. Какой из этих типов вы исключите из рекомендаций и почему?

Подумайте, задачи какого уровня управления решает глава муниципального образования - институционального, организационного или технического. Определив уровень управления, подумайте, какой из департаментов лучшим образом подходит для решения задач этого уровня.

Список дапартаментов:

Заместитель пл организационно-правовым вопросам: Правовой департамент, Департамент муниципальной службы.

Заместитель по экономике: Департамент экономики, Департамент имущественных отношений, Департамент финансов.

Заместитель по социальной политике: Департамент социального развития, Департамент труда и занятости, Департамент образования, Департамент культуры.

Заместитель по строительству и ЖКХ: Департамент капитального строительства, Департамент ЖКХ и тарифной политики.

Заместитель по безопасности: Департамент гражданской обороны и ЧС, Департамент по взаимодействию с федеральными органами государственной власти.