El líder dice a sus subordinados qué tarea deben realizar, cómo, cuándo y dónde realizarla.

Baja orientación a la tarea y alta orientación a la relación con los subordinados.

Baja orientación a la tarea y baja orientación a la relación con los subordinados.

El líder intenta persuadir psicológicamente a los subordinados sobre la decisión a tomar.