• Listez 8 tâches concrètes essentielles à la réalisation de votre projet. Pour chaque tâche, indiquez :  

Le livrable attendu (résultat concret ou intermédiaire associé à la tâche) 

La personne responsable (une seule par tâche) 

La date limite de livrable 

La charge horaire (en heures) 

• Reclassez vos tâches selon la matrice d’Eisenhower et justifiez vos choix.  

• Repérez au moins deux liens de dépendance entre ces tâches. 

• Expliquez quels impacts une mauvaise définition de tâches peut avoir sur un projet