як уникнути надмірних ризиків;  як сприяти процесам реструктуризації;  які є можливості виходу на нові ринки;  яким чином краще переходити від планів до дій;

як збалансувати інтереси сторін;  як забезпечити об’єктивну оцінку діяльності;  як створити умови для розвитку підрозділів;  як спонукати працівників до продуктивної роботи;

як сформувати резервний капітал,  як забезпечити його краще використання;  як залучити партнерів;  як забезпечити націленість на високі кінцеві результати діяльності;

як підприємство оцінюють споживачі  та акціонери;  які процеси забезпечують виняткові переваги;  яким чином поліпшити стан підприємства;

як підвищити рівень кваліфікації;  як сформувати систему управління;  як визначити рівень використання можливостей;  як забезпечити підвищення прибутковості