вони мають підкреслювати ті переваги, які отримує кінцевий споживач, а також цінність продукту або послуги для споживачів

традиційна (класична) вертикальна ієрархія управління відділами в організаційній структурі підприємства

початок вивчення найкращої практики в інших галузях

поєднання вертикальної ієрархії організаційної структури та управління окремими бізнес-процесами

подальший розвиток організаційної структури підприємства без жорсткого поділу на підрозділи /департаменти / відділи вартості активів