додана вартість, інтенсивність використання ресурсів, сприятливість позицій життєвого циклу, низькі витрати, ресурсозабезпеченість; 

імідж  підприємства, продуктивність використання потенціалу,  надійність партнерів, конкурентна сила, ефективність ділової моделі; 

низька ліквідність, сила постачальників, сила дистриб’юторів, доступність ресурсів, можливості диверсифікації;

привабливий ринок, легкість виходу з ринку, налагодження збуту, низький ризик, висока вартість підприємства

високий рівень концентрації, невелика тривалість операційного циклу, структурованість потенціалу підприємства, високий рівень спеціалізації, чутливість до змін цін на ресурси;