досягнення найвищого рівня виконавської дисципліни

підлеглих, підвищення ефективності їх праці

підвищення відповідальності працівників за результат

виконуваної роботи, регулювання їх дій

здобуття авторитету керівниками серед підлеглих;

виконання поставленої мети

забезпечення раціонального функціонування всієї

системи, оптимальне з погляду психологічних потреб залучення працівників до

керованої діяльності шляхом актуалізації їх внутрішньої мотивації