для оцінювання  стратегічної позиції підприємства

оптимізації товарно-матеріальних запасів

порівняння товарів  (робіт, послуг), виробничих процесів, методів та інших параметрів досліджуваного підприємства (структурного підрозділу) з аналогічними об'єктами інших підприємств чи структурних підрозділів

ідентифікації  стратегічних чинників вартості, визначення горизонтів планування