Планування часу - оперативні (тижневі плани-графіки та щоденні графіки

робочого дня), планування результатів - перспективні (річні плани) та

середньострокові (квартальні та місячні плани).

Перспективні

(п'ятирічні) та поточні (щоденні) плани.

Оперативні – планування

результатів (річні плани), се­редньострокові (місячні плани) та

короткострокові.