La planta 'MecánicaRápida Ltda.' atiende pedidos de repuestos industriales para el sector minero. En los últimos tres meses reporta: incremento del 45 % en inventarios de productos en proceso, incumplimiento del 30 % de fechas de entrega, rotación de personal por estrés operativo y pérdida de dos contratos con clientes estratégicos. El director financiero vincula estos síntomas a un único problema estructural. Con base en la Guía de Capacidad de Producción, ¿cuál es ese problema de fondo que origina todos los síntomas descritos simultáneamente?

Question

Answer

Inadecuada gestión del talento humano que incrementa el ausentismo y la rotación.

Answer

Deficiencias en el sistema de gestión de calidad que generan reprocesos y devoluciones.

Answer

Precios de venta por debajo del mercado que incentivan pedidos superiores a la capacidad real.

Answer

Capacidad de producción insuficiente, que genera entregas deficientes, inventarios altos en proceso y personal frustrado.

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