аналіз зовнішніх

можливостей і загроз, а також оцінка стратегії

аналіз сильних і слабких

сторін діяльності підприємства, оцінка його позиції у конкурентному середовищі

визначення

споживачів і їх потреб, які підприємство в змозі задовольнити

обсяг ресурсів, необхідних

для досягнення стратегічних цілей підприємства