видимість,

категорична форма доручень, усі дії підлеглих завжди орієнтовані на досягнення мети,

поставленої керівником. Тобто, часто влада використовується таким

керівником безпосередньо для досягнення власних цілей, і, як наслідок, – отримання

визнання. 

У більшості випадків такий керівник особисто пройшов усі

етапи виробничого процесу від рядового працівника, керівника середньої, а потім

і найвищої ланок. Його кар’єра

рунтується на сумлінному виконанні обов’язків, тому логічно, що саме цього він вимагатиме і від своїх

підлеглих. 

Суворість для нього – це проекція його особистої

відповідальності на своїх підлеглих. Спілкування з колективом за допомогою

наказів та розпоряджень викликано тим, що будь-яке виявлення незадоволення

працівником чи, навпаки, заохочення, має підкріплюватися відповідними

документально оформленими фактами.