Кандидата опитують не один, а одночасно два або більше співробітника кадрової служби, які задають питання, різні за формою, але однакові за змістом. Метою такого способу проведення інтерв’ю є уточнення відповідей, в яких претендент може говорити неправду. При повторному уточнення такої відповіді беруть інтерв’ю непомітно для себе може сказати інформацію, відповідає дійсності

Інтерв’юєр ставить значну кількість уточнюючих питань, цікавиться незначними деталями з біографії кандидата. Подібна бесіда може тривати кілька годин. Така тактика може втомити навіть підготовленої людини. В основному, даний спосіб застосовується до кандидатів на керівні посади

кандидата під час інтерв’ю поміщають в свідомо незручні умови. Наприклад, місце розташування його стільця може знаходитися напроти вікна, коли сонячне світло буде заважати зосередитися, і простежити за реакцією людини: пересяде він, або продовжить розмову в незручному для себе становищі

шукачу на вакантну посаду пропонується заповнити стандартну анкету. Також кандидату пропонується виконати 2-3 доручення керівника в стресовій атмосфері. Наприклад, швидко набрати певний документ на комп’ютері. В процесі роботи інтерв’юери відволікають претендента різними способами. За підсумками зустрічі співробітники агентства або компанії обов’язково пояснюють те, що сталося і просять вибачення за некоректні запитання. Це необхідно для того щоб кандидат вийшов з кабінету не в пригніченому стані духу, а впевнений в тому, що подолав складне інтерв’ю, зробив ще один крок назустріч успішній кар’єрі