складання розгорнутого документу, у якому представлені головні напрямки діяльності, ресурси, умови і результати підприємництва;

поділ ринку на окремі частини (сег¬менти) залежно від типу споживачів, товарів, конкурую¬чих підприємств та інших чинників (демографічних, географічних, економічних, на основі поведінки споживача та ін.).

визначення основних відмінностей майбутнього бізнесу від конкуруючих суб’єктів за показниками ефективності виробництва та здатністю задовольняти потреби споживачів у товарах і послугах.

конкретне цілісне знання про доцільність та можливість займатися певним видом підприємницької діяльності, а також чітке усвідомлення мети такої діяльності, шляхів та засобів її досягнення.