оцінка потенціалу підприємства;

встановлення цільових пріоритетів, формування спектра альтернатив,

попередній аналіз можливостей реалізації тощо

створення чи купівля нематеріального ресурсу

формування портфеля нематеріальних активів підприємства та їх господарське

використання