необхідності доступу до певної сировини, обладнання, техніки, технології

та забезпечення цілісності виробничого процесу з метою виготовлення широкого

асортименту продукції

можливості

формування

основних груп конкурентних переваг для завоювання міцних довгострокових позицій

на ринку (зниження витрат, охоплення більшої частки ринку, вихід на нові ринки

і сегменти ринку в середині країни, імідж, отримання більш вигідних умов

залучення кредитів тощо);

можливостей

концентрації

капіталів, оптимізації інвестиційного процесу та оподаткування, зменшення

ризиків тощо.

особливостей періодів функціонування підприємств, поглядів, бажаннями, рівнем зацікавленості у діяльності підприємства та ступенем впливу на його розвиток відповідних стейкхолдерів;