Бізнес-аналітик намагається зібрати максимальну кількість неупереджених суджень менеджерів підприємства щодо виходу на нові ринки, зокрема і розробки нових програмних продуктів. Розуміючи, що наполегливі і авторитетні члени групи можуть тиснути в процесі обговорення на інших учасників, аналітик прийняв рішення побудувати обговорення у вигляді записів ідей на аркушах з клейкою частиною на звороті, а потім – групування їх у спільні класи ідей на дошці, перед всіма учасниками. Описана техніка бізнес-аналізу має назву: