Budowa wspólnej strategii zaopatrzeniowej, podjęcie decyzji „Make or buy”,

dobór dostawców do współpracy i ich ocena (klasyfikacja) ale przede wszystkim

stałą współpraca i wymiana informacji, kształtowanie odpowiednich relacji.

możliwych sposobów obniżania kosztów przy doskonaleniu poziomu usług –

zadowolenia klientów;