✅ The verified answer to this question is available below. Our community-reviewed solutions help you understand the material better.
Підприємство «Керамік» здійснює свою діяльність за кількома напрямами, які представлені стратегічними господарськими підрозділами (СГП). Дані про обсяги продажу цих СГП підприємства та їх конкурентів наведені в таблиці.
СГП | Обсяг продаж, тис. грн | Кількість конкурен-тів | Обсяг продажу трьох головних конкурентів, тис. грн | Темпи зростання ринку, % |
Цегла | 700 | 9 | 3000/2400/650 | 2 |
Майолікові вироби | 3300 | 5 | 2700/2100/1370 | 7 |
Черепиця | 1200 | 3 | 1500/1090/780 | 19 |
Плитка 1 | 3500 | 5 | 3000/2500/2000 | 18 |
Плитка 2 | 4200 | 10 | 3600/3000/3200 | 12 |
Проаналізуйте господарський «портфель» видів діяльності за допомогою матриці «Бостон Консалтинг груп» і запропонуйте свою оцінку стану підприємства.
Що ви можете порекомендувати підприємству за результатами вашого аналізу?
Яку стратегію слід обрати для кожного з СГП? Наведіть характеристику обраної стратегії.
План виконання завдання
Для виконання завдання відкрийте редактор MS Word і створіть документ, розв’яжіть завдання, збережіть його на свій комп’ютер (назва файлу – ваше прізвище) і завантажте у вікно знизу.