Crowdly
Add to Chrome
Companie IT «TechSoft Solutions» Creați un registru Excel pentru managementul ...
✅ The verified answer to this question is available below. Our community-reviewed solutions help you understand the material better.
Companie IT «TechSoft Solutions»
Creați un registru Excel pentru managementul proiectelor și analiza performanței echipei la «TechSoft Solutions» pentru Q1 2025.
| Nr. | Descrierea sarcinii | Punctaj |
| 1 | Creați foaia «Proiecte». Construiți un tabel cu antetele: Nr., Proiect, Client, Departament, Responsabil, Ore estimate, Ore reale, Tarif/oră (USD), Total facturat (USD), Lună. | 1 |
| 2 | Introduceți 12 proiecte cu date realiste: tipuri variate (Web, Mobile, ERP, Consultanță, QA), cel puțin 3 departamente, cel puțin 4 responsabili, lunile Jan–Mar. | 1 |
| 3 | Aplicați AutoFilter. Formatați antetele Bold cu fundal colorat. Înghețați rândul 1. | 1 |
| 4 | Calculați «Total facturat (USD)» = Ore reale × Tarif/oră. | 1 |
| 5 | Introduceți cursul USD/MDL în celula L1 (ex. 17.50). Adăugați coloana «Total MDL» = Total facturat × $L$1. | 1 |
| 6 | Adăugați coloana «Depășire ore» = Ore reale – Ore estimate. | 1 |
| 7 | Adăugați coloana «Depășire (%)» = Depășire ore / Ore estimate × 100. | 1 |
| 8 | Adăugați coloana «Status» cu IF() imbricat: «Depășit critic» dacă Depășire ore > 20, «Depășit» dacă Depășire ore > 0, «Încadrare» dacă = 0, «Sub buget» dacă < 0. | 1 |
| 9 | Adăugați coloana «Bonus responsabil» cu IF() și AND(): dacă Depășire ore ≤ 0 ȘI Total facturat > 2000 USD, bonusul = 8% din Total facturat, altfel 0. | 1 |
| 10 | Calculați TOTAL (SUM) pentru: Ore estimate, Ore reale, Total facturat, Total MDL, Bonus. Calculați MEDIE (AVERAGE) pentru: Tarif/oră, Depășire (%). | 1 |
| 11 | Într-o zonă separată (N1:O5), calculați cu SUMIF() totalul «Total facturat» și total «Ore reale» per Departament. | 1 |
| 12 | În zona N1:O5 sau alăturat, calculați: COUNTIF() pentru proiecte per Departament, MAXIFS() pentru cel mai mare «Total facturat» per Responsabil, AVERAGEIF() pentru media «Depășire (%)» per Lună. | 1 |
| 13 | Creați foaia «Grafic 1». Inserați grafic Coloană grupată: Total facturat (USD) per Departament (din zona SUMIF). Titlu: «Facturare pe departamente – Q1 2025». | 1 |
| 14 | Pe «Grafic 1», inserați un grafic de tip Bar orizontal comparând Ore estimate vs Ore reale pentru fiecare proiect (toate 12). Adăugați etichete. | 1 |
| 15 | Creați foaia «Grafic 2». Inserați grafic Scatter: Ore reale (axa X) vs Total facturat USD (axa Y). Adăugați Trendline liniară cu ecuație și R² afișat. | 1 |
| 16 | Formatați graficul Scatter: titlu «Ore vs Facturare», etichete axe, punctele colorate diferit pe Departamente (construiți câte o serie per departament). | 1 |
| 17 | Creați foaia «Pivot 1». Tabel Pivot: Rânduri = Departament, Valori = Suma «Total facturat (USD)», Suma «Ore reale», Count «Nr. proiecte». | 1 |
| 18 | În «Pivot 1», adăugați «Responsabil» ca nivel secundar sub Departament. Adăugați câmp calculat: «Tarif mediu efectiv» = Total facturat / Ore reale. | 1 |
| 19 | Creați foaia «Pivot 2». Tabel Pivot: Rânduri = Responsabil, Coloane = Lună (Ian/Feb/Mar), Valori = Suma «Total facturat (USD)». Adăugați totaluri. | 1 |
| 20 | În «Pivot 2», inserați PivotChart Coloană stivuită pe luni per responsabil. Adăugați Slicer pe «Departament» și al doilea Slicer pe «Status». Testați combinații de filtre. | 1 |
| TOTAL PUNCTAJ MAXIM | 20 |