Ігнорувати конфлікт, оскільки проєкт добігає кінця.

Зустрітися індивідуально з членами команди, які брали участь у спринті, щоб висловити занепокоєння щодо їхньої поведінки.

Провести ретроспективну зустріч з командою, щоб обговорити те, що сталося.

Ігнорувати конфлікт, оскільки команді вдалося досягти мети проєкту.