Якщо керівник ІТ-компанії планує новий проект, до реалізації якого доведеться залучити розробників з цінним, навіть унікальним функціоналом, які, водночас, давно конкурують між собою, іноді з відкритими конфліктами, керівництво таким проектом краще довірити менеджеру проекту, який за типом лідерства є: