что

основными движущими импульсами для

работника являются ожидание и получение

материального вознаграждения за труд

ориентацию

на сетевые формы управления трудовыми

ресурсами, производственными отношениями

и инвестициями в человеческий капитал

что

успех трудовой деятельности в большей

степени зависит от социально-психологических

факторов (человеческих отношений),

нежели материально-вещественных

концентрацию

внимания на создание среды, благоприятствующей

возникновению преданности организационным

целям и предоставляющей возможность

для максимального проявления инициативы,

изобретательности и самостоятельности

при их достижении

использование

довольно жёсткого стиля обращения

руководителя с подчинёнными, когда

руководитель отдаёт распоряжения

подчинённым, контролирует исполнение

приказа и применяет поощрения или

наказания